
哪吒2爆火,最大赢家是光线传媒。相比于最终票房数字,我更感兴趣的是光线是如何发现投资机会的,以及这笔投资的决策逻辑。
一切得从2015年开始讲起。
15年夏天,国产动画电影《大圣归来》横空出世,上映第四天,王长田决定,光线传媒出资2000万,与《大圣归来》的导演田晓鹏成立了十月文化。早在三年前,田晓鹏就曾找过光线传媒,但王长田一直犹豫不决。《大圣归来》的八年制作周期里,资金极度紧张,但田晓鹏始终没有等来光线的注资。
15年,曾参与《泰囧》的宣传策划经理易巧向王长田主动请缨,成立了光线传媒旗下第一家创业公司彩条屋,专攻动画电影制作,对标迪士尼、皮克斯。

从0到0.1,彩条屋只有易巧一个人,动漫的核心在人,他要找到全国最好的动画短片导演,其中就有饺子。
19年,彩条屋影业CEO王竞在《哪吒1》郑州见面会上说:「我们选导演的标准有两个,第一个是穷,第二个是但依然坚持着」。
这是一个非常好的人员筛选模型。
穷,意味着市场价值低估,是好的投资机会。
坚持,可以扩充为「坚持做好东西」。穷但依然坚持,意味着心底有原始动力。下半句,不是做好「东西」(Finish work),而是做「好东西」(Make something wonderful)。
YC有句slogan,「Make something people want」,意思是要创造用户需要的。
但我更喜欢另一种表述,「Make something wonderful」,乔布斯要创造的是能称得上wonderful的作品。

书籍《Make something wonderful》,乔布斯的演讲、访谈和书信的精选集,由史蒂夫·乔布斯档案馆(Steve Jobs Archive)出版,免费在线阅读链接(https://stevejobsarchive.com/book)。
无论是YC,还是乔布斯,都在强调「创造」的重要性。
要做不足0.1%的创造者。我有个6岁半的儿子,我会思考他的教育问题。对他来说,最重要的事有几件:
- 尽早找到人生热爱的方向
- 掌握学习能力
- 见自己,有强大的内核
- 至少学会一种创造技能,可能是写作、画画、摄影、编程、设计、策划,能将想法变成作品,与世界交互,产生价值
而something wonderful可以翻译为「作品」,形式包罗万象,可能是代码、文章,也可以是视频等其他形式。我最近看到的wonderful things包括:
1.书籍
- 《Make something wonderful》《心若菩提》《褚时健传》
2.视频
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《史蒂夫·乔布斯:遗失的访谈》
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电影《好东西》《哪吒之魔童闹海》《回到太空》
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喜剧之王单口季(付航全部作品、阎鹤祥的2段作品)、喜人奇妙夜《八十一难》
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《扬声》第三期:张扬对话冯骥
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《【何同学】你再也回不到19岁的夏天了》
3.产品
- 夸克网盘
- DeepSeek
- 黑神话悟空
在日常生活中,平均水平与最佳标准的差异最多2倍;在软件领域,也包括过去的硬件领域,二者的差异可能是一百倍。想要做出百倍好的产品,关键在于找到真正有天赋的A player。当有足够的A player时,团队会非常喜欢合作,并吸引更多的A player加入,因为他们讨厌与BC级别的player合作,这就是乔布斯的Mac团队。
好东西吸引一流人才、客户、合作伙伴,创造巨大价值、商业回报、社会影响,所有的一切,都源自做好东西的愿力。