今天在听得到《华为数字化转型必修课》，聊到数字化时代的人才观，结合两种常见的消极工作心态，简单说两句。
战术性表演勤奋
第一种常见的心态是战术性表演勤奋。常见的情形大概是这样：
行业同质化竞争严重，整体收入盈利水平呈下降趋势，公司在行业内也没什么差异化竞争优势，但公司领导依然制定了今年的任务为收入增长100%。
任务层层拆解，透过中层，落到基层。
然而，领导也不知道具体咋整，领导问责中层，中层责令基层。
基层明知任务无法达成，但还是要拼命加班，数据多维度拆解，原因多角度分析，不断做各种无用功，此为”努力尝试”。
领导战略上的懒惰，导致的结果是基层买单，为了保饭碗的无意义尝试，此为战术性表演勤奋。
免责
第二种常见心态是免责，意味着跟我没关系，常见于甩锅与扯皮等情境。
资本市场业务里有个词，“勤勉尽责”，指的是证券服务机构履行了应尽的义务。
实质上，勤勉尽责也是一种思维方式。在团队面对问题时，个体的价值排序，究竟是解决问题为先，还是自保为先。
据我观察，当有人对”免责”起心动念时，这个团队实力肯定大打折扣，这个事儿大概率成不了。
最后的话
面向未来的数字人才，不是单一的、孤立的，仅对单点过程负责，而是多面的、复合的，对最终结果负责。